1. Standarisasi merupakan prasyarat penting bagi manajemen mutu dan kebutuhan untuk mewujudkan standarisasi manajemen.Standar manajemen kualitas perusahaan kami dibagi menjadi standar teknis dan standar manajemen.Standar teknis terutama dibagi menjadi standar bahan mentah dan tambahan, standar perkakas proses, standar produk setengah jadi, standar produk jadi, standar pengemasan, standar inspeksi, dll. Membentuk garis ini di sepanjang produk, mengontrol kualitas input bahan ke dalam setiap proses , dan atur kartu lapis demi lapis untuk menjaga proses produksi tetap terkendali.Dalam sistem standar teknis, setiap standar dilaksanakan dengan standar produk sebagai intinya, untuk mencapai standar pelayanan produk jadi.
2. Memperkuat mekanisme pemeriksaan mutu.
3. Pemeriksaan kualitas memainkan fungsi-fungsi berikut dalam proses produksi: pertama, fungsi jaminan, yaitu fungsi pemeriksaan.Melalui pemeriksaan bahan baku dan produk setengah jadi, identifikasi, sortir, dan hilangkan produk yang tidak memenuhi syarat, dan putuskan apakah akan menerima produk atau kumpulan produk.Pastikan bahwa bahan mentah yang tidak memenuhi syarat tidak dimasukkan ke dalam produksi, produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak dipindahkan ke proses selanjutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak dikirim;Kedua, fungsi pencegahan.Informasi dan data yang diperoleh melalui pemeriksaan mutu memberikan dasar untuk pengendalian, menemukan penyebab masalah mutu, menghilangkannya pada waktunya, dan mencegah atau mengurangi timbulnya produk yang tidak sesuai;Ketiga, fungsi pelaporan.Departemen inspeksi kualitas harus melaporkan informasi kualitas dan masalah kualitas secara tepat waktu kepada direktur pabrik atau departemen atasan terkait, sehingga dapat memberikan informasi kualitas yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas dan memperkuat manajemen.
4. Untuk meningkatkan pemeriksaan mutu, pertama-tama perlu dibentuk dan ditingkatkan lembaga pemeriksaan mutu yang dilengkapi dengan personel pemeriksaan mutu, peralatan dan fasilitas yang dapat memenuhi kebutuhan produksi;Kedua, kita harus membangun dan meningkatkan sistem pemeriksaan mutu.Dari pemasukan bahan mentah hingga pengiriman produk jadi, kita harus memeriksa di semua tingkatan, membuat catatan asli, mengklarifikasi tanggung jawab pekerja produksi dan inspektur, dan menerapkan pelacakan kualitas.Pada saat yang sama, fungsi pekerja produksi dan pengawas harus dipadukan dengan erat.Inspektur tidak hanya bertanggung jawab atas pemeriksaan kualitas, tetapi juga membimbing pekerja produksi.Pekerja produksi tidak boleh hanya fokus pada produksi.Produk yang diproduksi sendiri harus diperiksa terlebih dahulu, dan kombinasi inspeksi diri, inspeksi timbal balik, dan inspeksi khusus harus diterapkan;Ketiga, kita harus menetapkan otoritas lembaga pemeriksaan mutu.Organisasi inspeksi kualitas harus berada di bawah kepemimpinan langsung direktur pabrik, dan tidak ada departemen atau personel yang dapat mengintervensi.Bahan baku yang tidak memenuhi syarat yang dikonfirmasi oleh departemen pemeriksaan kualitas tidak diperbolehkan masuk ke pabrik, produk setengah jadi yang tidak memenuhi syarat tidak dapat mengalir ke proses selanjutnya, dan produk yang tidak memenuhi syarat tidak diperbolehkan meninggalkan pabrik.
