1. মান ব্যবস্থাপনার জন্য মানসম্মতকরণ একটি গুরুত্বপূর্ণ পূর্বশর্ত এবং ব্যবস্থাপনার প্রমিতকরণ উপলব্ধি করার প্রয়োজনীয়তা।আমাদের কোম্পানির মান ব্যবস্থাপনা মান প্রযুক্তিগত মান এবং ব্যবস্থাপনা মান বিভক্ত করা হয়.প্রযুক্তিগত মানগুলি প্রধানত কাঁচা এবং সহায়ক উপাদানের মান, প্রক্রিয়া টুলিং মান, আধা-সমাপ্ত পণ্যের মান, সমাপ্ত পণ্যের মান, প্যাকেজিং মান, পরিদর্শন মান ইত্যাদিতে বিভক্ত। , এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণে রাখতে স্তরে স্তরে কার্ড সেট আপ করুন।প্রযুক্তিগত স্ট্যান্ডার্ড সিস্টেমে, সমাপ্ত পণ্যগুলির মানক পরিষেবা অর্জনের জন্য প্রতিটি মান মূল হিসাবে পণ্যের মান সহ সঞ্চালিত হয়।
2. গুণমান পরিদর্শন প্রক্রিয়া শক্তিশালী করুন.
3. গুণমান পরিদর্শন উত্পাদন প্রক্রিয়াতে নিম্নলিখিত ফাংশনগুলি পালন করে: প্রথমত, গ্যারান্টি ফাংশন, অর্থাৎ চেকের ফাংশন।কাঁচামাল এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির পরিদর্শনের মাধ্যমে, অযোগ্য পণ্যগুলি সনাক্ত করুন, বাছাই করুন এবং নির্মূল করুন এবং পণ্য বা পণ্যের ব্যাচ গ্রহণ করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিন।নিশ্চিত করুন যে অযোগ্য কাঁচামাল উত্পাদন করা হয় না, অযোগ্য আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি পরবর্তী প্রক্রিয়াতে স্থানান্তরিত না হয় এবং অযোগ্য পণ্যগুলি বিতরণ করা হয় না;দ্বিতীয়ত, প্রতিরোধের কাজ।গুণমান পরিদর্শনের মাধ্যমে প্রাপ্ত তথ্য এবং উপাত্ত নিয়ন্ত্রণের জন্য ভিত্তি প্রদান করে, গুণমানের সমস্যার কারণ খুঁজে বের করে, সময়মতো সেগুলিকে নির্মূল করে এবং নন-কনফর্মিং পণ্যের উৎপাদন প্রতিরোধ বা হ্রাস করে;তৃতীয়, রিপোর্টিং ফাংশন.গুণমান পরিদর্শন বিভাগ সময়মত কারখানার পরিচালক বা প্রাসঙ্গিক উর্ধ্বতন বিভাগকে গুণমানের তথ্য এবং গুণমানের সমস্যা সম্পর্কে রিপোর্ট করবে, যাতে গুণমান উন্নত করা এবং ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করার জন্য প্রয়োজনীয় গুণমান তথ্য সরবরাহ করা যায়।
4. গুণমান পরিদর্শন উন্নত করার জন্য, প্রথমত, আমাদের মান পরিদর্শন প্রতিষ্ঠান স্থাপন এবং উন্নত করতে হবে, গুণমান পরিদর্শন কর্মী, সরঞ্জাম এবং সুবিধা যা উৎপাদনের চাহিদা মেটাতে পারে।দ্বিতীয়ত, আমাদের মান পরিদর্শন ব্যবস্থা স্থাপন এবং উন্নত করা উচিত।কাঁচামালের প্রবেশ থেকে শুরু করে তৈরি পণ্যের ডেলিভারি পর্যন্ত, আমাদের সমস্ত স্তরে পরীক্ষা করা উচিত, আসল রেকর্ড তৈরি করা উচিত, উত্পাদন কর্মী এবং পরিদর্শকদের দায়িত্ব স্পষ্ট করা উচিত এবং গুণমান ট্র্যাকিং বাস্তবায়ন করা উচিত।একই সময়ে, উত্পাদন কর্মী এবং পরিদর্শকদের কাজগুলি ঘনিষ্ঠভাবে একত্রিত করা উচিত।পরিদর্শকদের শুধুমাত্র গুণমান পরিদর্শনের জন্য দায়ী করা উচিত নয়, তবে উৎপাদন কর্মীদেরও গাইড করা উচিত।উৎপাদন কর্মীদের শুধু উৎপাদনে মনোযোগ দেওয়া উচিত নয়।নিজেদের দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলি প্রথমে পরিদর্শন করা উচিত এবং স্ব-পরিদর্শন, পারস্পরিক পরিদর্শন এবং বিশেষ পরিদর্শনের সমন্বয় বাস্তবায়ন করা উচিত;তৃতীয়ত, আমাদের মান পরিদর্শন প্রতিষ্ঠানের কর্তৃত্ব প্রতিষ্ঠা করা উচিত।গুণমান পরিদর্শন সংস্থা অবশ্যই কারখানার পরিচালকের সরাসরি নেতৃত্বে থাকতে হবে এবং কোনও বিভাগ বা কর্মী হস্তক্ষেপ করতে পারবে না।গুণমান পরিদর্শন বিভাগ দ্বারা নিশ্চিত করা অযোগ্য কাঁচামাল কারখানায় প্রবেশের অনুমতি নেই, অযোগ্য আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলি পরবর্তী প্রক্রিয়াতে প্রবাহিত হতে পারে না এবং অযোগ্য পণ্যগুলিকে কারখানা ছেড়ে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয় না।
